Rosario Arce
Growth Specialist
Un curso corporativo personalizado sobre Growth y adopción de nuevas metodologías, creencias y herramientas.
Soy Rosario Arce, Growth Specialist con más de 10 años de experiencia en agencias, startups y asesoramiento independiente para líderes.
Fui docente universitaria durante 5 años y formé equipos desde cero en áreas como Content Marketing, SEO y Comercial.
Luego de un recorrido tan diverso y haber visto empresas crecer hasta las nubes o morir antes de lo proyectado, me di cuenta de que lo más importante es el mindset de las personas que las componen.
Cómo pensamos, cómo definimos el impacto de nuestras tareas, cuál es nuestro propósito, cómo contribuimos a la meta común de la compañía y, lo más importante, qué entendemos por Growth.
Esto es un poco de lo que incluyo en los cursos personalizados, con el objetivo de que equipos completos y roles clave logren su máximo potencial, cuidando su dimensión afectiva y disfrutando el proceso.
Relevamiento de los dolores y metas de tu empresa y equipo.
Nivelado al conocimiento, presupuesto y tiempo disponible.
Sesiones online o presenciales para transferir el contenido con metodologías dinámicas.
Documentación exclusiva para tu empresa, sin vencimiento.
Workshops, casos de estudio y actividades individuales para plasmar el nuevo Mindset.
Es posible que, dependiendo de la industria en la que se enmarca el training, surjan necesidades muy puntuales de aprendizaje y entrenamiento técnico.
Mi amplia red de contactos de profesionales expertos en sus áreas participa en mis cursos en encuentros especiales.
Este bonus no está garantizado, puede implicar tarifas más elevadas y se comunica una vez diseñado el plan de contenidos, luego de la etapa de diagnóstico.
¡Podrías sorprenderte con participaciones muy exclusivas!
Antes de continuar, tienes que saber que esta iniciativa promueve uno de mis propósitos personales: ayudar a las empresas a crecer.
Nuestro encuentro de 30 minutos de asesoramiento no tiene costo y puede ayudarte a comprender el estado actual de tu capital humano y el ciclo de vida de tu compañía.
Una mirada ajena a la rutina diaria, sus conflictos internos y sociograma siempre aporta valor.
No implica ningún compromiso de contratación y es un espacio confidencial de consultoría, 1:1.
No. El plan se diseña para la persona o equipo al que se dará el training luego de la etapa de diagnóstico.
Fundamentos básicos del Growth corporativo, bajada a tierra de la visión, metodologías de OKR y NCT, Growth Hacking, lectura de métricas, técnicas de priorización de esfuerzos, medición del impacto, gestión de presupuesto y forecast de adquisición y retención.
La tarifa mínima de cualquier training es de 70 dólares.
Luego, el presupuesto varía según la cantidad de encuentros en vivo, su duración, asistentes y material bibliográfico exclusivo a producir.
Se puede abonar en dólares estadounidenses, euros o pesos argentinos, en hasta 2 pagos sin recargos.
No. Mi training no se encuentra en el marco de una institución educativa formal (por ahora).
Sin embargo, muchas empresas aprovechan el contexto del curso para generar material de difusión de marca personal y empleadora en LinkedIn, servicio para el cual cuentan con mi asesoramiento incluido.
Idealmente, sí. Una vez que entendemos qué es Growth y cómo encaja con el ADN de la compañía en la que trabajamos, su aplicación en desafíos futuros es automática.
Sin embargo, se sugieren instancias de seguimiento o nuevos trainings específicos orientados a dolores puntuales que atraviese la persona o equipo en el futuro.
Además, los equipos pueden cambiar, ya sea por rotación o pivots que modifican los objetivos.
Estos nuevos encuentros pueden estar bonificados o contar con descuentos de hasta el 50% para quienes ya hayan contratado el training alguna vez.
Sí. Bajo ninguna circunstancia se divulgan datos o situaciones privadas de la compañía.
Para absoluta tranquilidad, se incluye un NDA de validez legal en el país donde esté basada la empresa junto a la facturación del primer pago.
Por el momento, solo en español. Los países que más suelen contratar los trainings son Argentina, Uruguay, Chile, México y España.
Sin embargo, no hay ninguna restricción de países mientras los asistentes sean hispanohablantes.
Por cuestiones de confidencialidad de la técnica del training y posible asistencia de invitados especiales, los encuentros en vivo no quedan grabados (ya sean online o presenciales).
Sin embargo, todo el material bibliográfico escrito y/o ilustrado pasa a ser pertenencia de la compañía con absoluta cesión de derechos.